副总经理王仕祥进一步规划了本次的质量培训工作,要求采用信息化系统的培训方式,减少人工对培训管理的核查工作。并再次强调定岗、定编是规范培训管理工作的前提条件,人力资源部必须将培训管理工作前置,各个部门根据专业性和部门既定的岗位执行培训计划,QA对整个培训工作监督管理。
质量负责人李小莉结合公司现有的实际情况,提出质量管理的最关键要素:数据真实性和数据完整性。市场部负责人梁西周从客户的需求、项目启动前的准备工作等方面,系统阐述了如何快速响应客户需求,建立公司综合的客户服务体系。
在管理干部的带头,全员参与下,我们相信皓天的质量管理体系能够快速完成搭建,坚决贯彻质量方针,并逐步提升到能够匹配公司转型全力推进和拓展原料药业务,满足客户需求,形成快速、高效的综合客户服务体系。